公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬福森對(duì)公司工程現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)
文章來(lái)源：運(yùn)城熱力 時(shí)間:2019-08-29 08:14 點(diǎn)擊:
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8月26日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬福森攜副總經(jīng)理樊晟、總經(jīng)理助理王學(xué)鋒、總工程師昝啟民、物資供應(yīng)部部長(zhǎng)姬建斌、鳳源熱力設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)王雪平等一行赴公司各工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)當(dāng)前材料供應(yīng)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行督查指導(dǎo)。
從上午8時(shí)分至10點(diǎn)，馬福森一行依次前往“三供一業(yè)”聯(lián)通公司、路橋公司，一網(wǎng)支線華都佳苑供熱管網(wǎng)工程，紅旗街供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目人民路-中銀路段工程現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工作督導(dǎo)，在所到的每一處工地，他對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等都仔細(xì)進(jìn)行查看并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中涉及到的問(wèn)題和困難點(diǎn)，當(dāng)即與項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通并解決。他同時(shí)要求各工程現(xiàn)場(chǎng)要結(jié)合公司《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任、整體聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”，以高度的責(zé)任感和使命感加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量。
上午11時(shí)，在鳳源管業(yè)公司，馬董事長(zhǎng)一邊聽(tīng)取分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，一邊實(shí)地查看車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，了解原材料、成品材料的生產(chǎn)及出入庫(kù)管理現(xiàn)狀。他指出，管業(yè)公司作為公司的一個(gè)獨(dú)立子公司，要有發(fā)展的前瞻性和緊迫感，要嚴(yán)格把控每一道工序質(zhì)量關(guān)，保證每一根成品管都是精品；要把安全生產(chǎn)視為管業(yè)公司的生命線，嚴(yán)守安全底線，加強(qiáng)紅線意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；要合理安排，備好庫(kù)存，保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)；要靈活管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作市場(chǎng)化，有效開(kāi)拓管業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。督導(dǎo)檢查中，他還就如何通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái)鍛煉員工、提升能力、發(fā)掘人才談了體會(huì)，提出要求。
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